为进一步强化大数据审计模式的运用，提升审计质量与效率，赤峰市红山区审计局积极探索审计项目“双主审”工作模式，在2023年度本级财政预算执行、决算草案和其他财政收支审计项目中，除常规主审以外增设一名大数据主审，力求从组织形式、人员构成、方法管理等方面创新审计业务思路，促进大数据与审计业务有效融合，推动审计项目质量效率双提升。

明确审计责任，突出分工协作。在具体项目实施中，通过“一份通知书，两名主审”，明确审计组长负总责、业务主审与数据主审“双主审”各司其责的工作模式。为实现业务和技术深度融合、无缝对接，在工作分工方面，划分业务组和数据组，业务组负责预算执行审计具体项目，数据组负责一级预算单位的财务数据标准化采集、整理和数据分析工作，为业务组提供大数据技术支持，并协助其核实疑点。

促进优势融合，突出紧密协同。两名主审统一“总体分析、发现疑点、分散核查、系统研究”的工作思路，牵头带领业务组和数据组聚焦审计方案和审计重点进行密切沟通，开展头脑风暴，协同推进项目进展。数据分析人员发挥自身优势，采取边分析、边落实、边整改、边提升的方式，在坚持数据先行的同时，及时与业务人员交流探讨审计疑点落实情况，并对分析语句进行优化，进一步提高疑点核查率，推动审计项目高效进行。

“双主审”模式创新性地将“业务主审懂业务”和“数据主审懂技术”深度融合，形成工作合力，有效拓展预算执行审计深度和广度，提升审计质效。下一步，红山区审计局将继续加大工作创新力度，发挥好“双主审”模式的优势，助推审计高质量发展新篇章。（红山区审计局  郭明宇）